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      7月30日晚上，市住建局在局20楼会议室召开市代建中心工作座谈会。会议由住建局党组书记、局长陈常春主持，党组成员、总工程师陈淑雄，局市政科、城建科、城建指挥部和市代建中心所有工作人员近70人参加座谈会。

      结合当前建设项目多、工作任务重、工期压力大的严峻形势，建设领域的“新兵”“老将”畅所欲言，中心内部从事市政、房建、合同、计财等专业的同志从不同角度畅谈项目推进过程中的心得、体会和建议。

      市政科科长赵泽佳提出要充分研判项目前期，形成相对稳定的建设方案，同时打出工程管理的“组合拳”；住建局总工程师陈淑雄强调要互帮互助，换位思考，形成工作合力，使“前期报批”与“施工管理”顺畅对接。

      针对当前项目代建形势、人员配备和管理现状，局长陈常春要求要把“规范管理、严格管理”贯穿于到项目建设工作中，并重点强调以下内容：

      一是要认清形势。牢牢把握我市“办好一次会，提升一座城”的有利时机，练好内功，自加压力，勇于担当。

      二是要明确职责。代建中心作为市政府投资项目的建设管理单位，应依法依规履行各项职责，对项目参建方和项目建设进行规范管理。

      三是要尽职履职。要通过建立健全各项管理制度，提升代建管理水准；要主动提升工作效率，以专业的角度预判问题并提前解决问题；要加强对参建各方的履约管理，着重抓好工期、质安、造价和招标合同的管控。